• Zielgruppen

  Banken
  Versicherungen
  andere Finanzdienstleister
  Institutionelle und private Investoren/ Gläubiger
  öffentliche und private Medien
  Innovative Unternehmen und Start-Ups
  Venture Capital Gesellschaften
  Technologie Förderungen
  Unternehmen in der Krise

• Beratungsfelder

  Strategische Planung
  Aufbau- und Ablauforganisation
  Operative Planung
  Controlling
  Strukturen
  Prozesse
  Coaching bei Veränderungen
  Schulung
  Konfliktbewältigung
  Privatisierung
  Sanierung
  Krisenmanagement
  Management auf Zeit

–    Problemfelder identifizieren und beschreiben
–    Lösungsentwürfe erarbeiten
–    Entscheidungsabläufe coachen
–    Anlagestrategie entwickeln / überprüfen
–    Anlagekonzepte analysieren / implementieren
–    Anlagecontrolling und Risikosteuerung einführen
–    Asset Liability Management aufbauen
–    ORSA-Prozess aufbauen
–    Drohende Verluste bewältigen
–    Neue Anlageformen eruieren und umsetzen
–    Asset Management- oder  Service-Gesellschaft planen/errichten

• Zielgruppen

  Banken
  Versicherungen
  andere Finanzdienstleister
  Institutionelle und private Investoren/ Gläubiger
  öffentliche und private Medien
  Innovative Unternehmen und Start-Ups
  Venture Capital Gesellschaften
  Technologie Förderungen
  Unternehmen in der Krise

• Beratungsfelder

  Strategische Planung
  Aufbau- und Ablauforganisation
  Operative Planung
  Controlling
  Strukturen
  Prozesse
  Coaching bei Veränderungen
  Schulung
  Konfliktbewältigung
  Privatisierung
  Sanierung
  Krisenmanagement
  Management auf Zeit

–    Unternehmen in der Entwicklungsphase unterstützen
–    Fortbildung, Verfolgen von Interessen, “Sabbatical” ermöglichen
–    Geschäftsleitung durch Coaching begleiten
–    Unternehmensstrategie entwickeln
–    Strukturen und Prozesse analysieren und optimieren
–    Ausrichtung der Geschäftspolitik vorbereiten und begleiten
–    Prozesse steuern; Erfolge kontrollieren
–    Know how übertragen
–    Nachfolgeregelung vorbereiten
–    “Change Management” einführen

• Zielgruppen

  Banken
  Versicherungen
  andere Finanzdienstleister
  Institutionelle und private Investoren/ Gläubiger
  öffentliche und private Medien
  Innovative Unternehmen und Start-Ups
  Venture Capital Gesellschaften
  Technologie Förderungen
  Unternehmen in der Krise

• Beratungsfelder

  Strategische Planung
  Aufbau- und Ablauforganisation
  Operative Planung
  Controlling
  Strukturen
  Prozesse
  Coaching bei Veränderungen
  Schulung
  Konfliktbewältigung
  Privatisierung
  Sanierung
  Krisenmanagement
  Management auf Zeit

–    Status feststellen
–    Sanierungskonzept erarbeiten
–    Neue Unternehmensstrategie abstimmen
–    Finanzierung sichern
–    Vermitteln zwischen Gläubigern und Unternehmen
–    Verträge überprüfen
–    Kooperationen oder Strategische Allianzen vorbereiten
–    Management Buy In / Buy Out / Spin Off entwerfen und begleiten
–    Personal ausbilden und schulen
–    Managementaufgaben auf Zeit übernehmen