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Entwicklung und Konsolidierung

  • Zielgruppen

    Banken
    Versicherungen
    andere Finanzdienstleister
    Institutionelle und private Investoren/ Gläubiger
    öffentliche und private Medien
    Innovative Unternehmen und Start-Ups
    Venture Capital Gesellschaften
    Technologie Förderungen
    Unternehmen in der Krise

  • Beratungsfelder

    Strategische Planung
    Aufbau- und Ablauforganisation
    Operative Planung
    Controlling
    Strukturen
    Prozesse
    Coaching bei Veränderungen
    Schulung
    Konfliktbewältigung
    Privatisierung
    Sanierung
    Krisenmanagement
    Management auf Zeit

–    Unternehmen in der Entwicklungsphase unterstützen
–    Fortbildung, Verfolgen von Interessen, “Sabbatical” ermöglichen
–    Geschäftsleitung durch Coaching begleiten
–    Unternehmensstrategie entwickeln
–    Strukturen und Prozesse analysieren und optimieren
–    Ausrichtung der Geschäftspolitik vorbereiten und begleiten
–    Prozesse steuern; Erfolge kontrollieren
–    Know how übertragen
–    Nachfolgeregelung vorbereiten
–    â€œChange Management” einführen

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